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李文武博客 //www.sinovision.net/?131935 [收藏] [复制] [分享] [RSS] 著名管理学家

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《道德经》中的管理之学:天下有道

已有 963 次阅读2012-5-9 15:17 |系统分类:财经| 管理, 天下, 道德经 分享到微信

      第四十六章

 

        天下有道,却走马以粪。天下无道,戎马生于郊。罪莫大于可欲,祸莫大于不知足,咎莫大于欲得。故知足之足,常足矣。

 

        第四十七章

 

         不出户,知天下;不窥牖,见天道。其出弥远,其知弥少。是以圣人不行而知,不见而明,不为而成。

 

        第四十八章

 

         为学日益,为道日损。损之又损,以至于无为。无为而不为。取天下常以无事,及其有事,不足以取天下。

 

       管理之学:当管理者把企业治理得很好时,企业内外井然有序,员工们个个都知道,该做什么,不该做什么。根本就不需要什么命令与指示,所有一切都按照规章制度执行。这是管理的高境界。当管理者乱管理,瞎折腾时,员工们个个都很焦虑,都在等待上司的指示与命令做事,没有指示与命令,就无所事事。看似忙碌,却没有什么效率与效果,更别谈什么创造社会效益与经济效益。这是管理的大败笔。所以,管理者让员工们自动、自发、自觉地把工作做好,把任务完成,而不要需要监督者去干预与干涉,这是管理者把管理知识精华运用的结果。员工们消极、懒惰、没有干劲与动力,还时时需要上司做指示与命令,或者需要监督者来干预与干涉,这是管理者不懂管理的结果。

 

       欲望过于强烈,就会产生罪恶。不知道满足,贪心不足蛇吞象时,就会有灾祸发生。当贪得无厌时,那么做什么都会犯错。而且会一错再错,错上加错。所以,管理者要知道什么时候满足,什么时候不知足。这样适可而止的欲望,就会不会产生罪恶,更不会犯错,也就不会有灾祸临头。知道适可而止的人,永远会觉得满足。

 

       管理者不出家门就能掌握各种信息与情况,而且能运筹帷幄之中,决胜千里之外。这是因为管理者把各种管理都运行得很到位的结果,更在于企业对信息管理的执行力度的强化。管理者不看窗外,不到外面去了解情况,就能知晓事物的自然规律,这是因为管理者博古通今与知识渊博,阅历丰富的结果,更在于企业对知识管理与学习型组织的强化。一个人走得越远,知道得越少。一个人离管理越远,就离员工与利润越远。一个人学得越多,知道得就越多。因此,卓越的管理者不去做就能知道结果,不用看见就能明白,不必作为就能成功。这是熟悉、掌握管理知识与懂得自然规律的结果。

 

       管理者学习知识,要书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。刻苦的学习,使管理者的知识增长。知识增长使得管理者的见识增长。见识增长,就能洞察规律。洞察规律,就能管理好自己所管的企业,让一切都井然有序。知识增长,见识增长,洞察了规律后,人的欲望就会每日减少。当欲望降到最谷底时,就能达到无为的境界。无为,就是想什么就能做得,不想什么也能做到。获得员工们的拥戴,还有让企业运作良好,要靠无为。如果什么都有为,就会不停止地折腾,再折腾,不但劳民伤财,而且让员工们怨声载道,因此,企业会治理不好,员工们也会不听话。这种情况下,想要取得事业的成功,是难上加难。

 

      作者简介:李文武,著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理。

 

 


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