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李文武博客 //www.sinovision.net/?131935 [收藏] [复制] [分享] [RSS] 著名管理学家

博文

分享 《道德经》中的管理之学:欲取固与
2012-3-5 04:40
第三十四章 大道泛兮,其可左右。万物恃之以生而不辞,功成而不有。衣养万物而不为主。常无欲,可名于小。万物归焉而不为主,可名为大。是以圣人终不自为大,故能成其大。 第三十 ...
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分享 《周易》蕴含的管理哲理:大有卦第十四
2012-3-5 04:39
本经: 大有元亨。 初九无交害。匪咎。艰则无咎。 九二大车以载。有攸往。无咎。 九三公用亨于天子。小人弗克。 九四匪 ...
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分享 管理实践:星巴克的生存战略
2012-3-4 02:56
企业案例: 1987年,星巴克只有开在西雅图的9家店铺,以此为基点,公司的首席执行官霍华德.舒尔茨把该公司独特的咖啡卖到了全国各地。服务并不快捷,且每杯咖啡的价格能让常吃廉价邓肯油炸圈饼的人吓昏,但是每周还是有近200百万美国人光顾星巴克,品尝它的各种精制糕点或 ...
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分享 管理寓言故事:三个手艺人
2012-3-4 02:54
寓言故事:一 座大城被敌军围困了,城中的居民们聚在一起,共同商议对抗敌人的办法。一个砌匠挺身而出,主张用砖块作为抵御材料;一个木匠毅然提议用木头来抗敌是最佳的方法;一个皮匠站起来说:“先生们,我不同意你们的意见。我认为作为抵御材料,没有一样东西比皮更好。”    ...
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分享 管理成功案例之:李典好学儒雅
2012-3-4 02:53
有些人认为军事战争中,将军都是一些武夫。其实这种思想都是一个误区。很多卓越的军事指挥官都是文武双全型的知识分子。在三国里,曹操的爱将之一李典就是这样的一个文韬武略的知识型勇将。如果大家买我写的畅销书《再品三国》的话,就会对整个三国历史与李典有个详细的了解。 ...
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分享 煽动社保等资金入股市激情请慎重
2012-3-4 02:51
为官一任,造福一方。当官不是儿戏,不是玩家家,而是要全心全意为人民服务,为人民谋福利。面对刘志军等巨贪的落马,我们感到胆颤心惊。这种胆颤心惊是指这些高官们既然能贪这么多的钱,竟然能做出让国家与人民蒙受利益损失的事。在他们心目中,还有什么不敢做与不敢干的。除了痛心疾首之外, ...
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分享 吊唁伯父仙逝文
2012-3-1 10:58
夫人之始终者,万物之大归;故有尘归尘,土归土之说。生老病死者,人生之旅也。感慨戚伤,是以临丧殡而后悲,睹陈根而绝哭。备致诚意祭于亡灵伯父。呜呼!思伯父之俭也,粗食之养,未尝不甘。呜呼!思伯父之勤也,提携二孤,含莘如苦之养育。呜呼!思伯父之仁也,接人待物,未尝有疾言厉色,温 ...
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分享 《道德经》的管理之学:上德有德
2012-2-29 04:37
第三十七章 道常无为而无不为。侯王若能守,万物将自化。化而欲作,吾将镇之以无名之朴。无名之朴,亦将无欲。不欲以静,天下将自定。 第三十八章 &nb ...
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分享 《周易》蕴含的管理哲理:谦卦第十五
2012-2-29 04:35
本经: 谦 亨。君子有终。 初六谦谦君子。用涉大川。吉。 六二鸣谦。贞吉。 九二劳谦君子。有终吉。 &n ...
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分享 缅怀挥舞改革大旗的圣人
2012-2-29 04:31
在中国有这么一个卓越的国家领袖,让人一直念念不忘。他就是拔乱反正,进行改革开放,引导全民致富的圣人兼伟人邓小平同志。他被人赞称为“中国改革总设计师”。一个文武双全型的政治家与军事家。他坚持解放思想、实事求是。他坚持“实践是检验真理的唯一标准。他坚持改革开放。 ...
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