分享 管理寓言故事:两个士兵与强盗
liwenwu 2012-4-16 12:38
  寓言故事: 两个士兵一起赶路,途中,他们被一个强盗所劫。一个马上逃躲到一边,另一个勇敢地迎上去,与之搏斗,杀死了强盗。这时,那胆子小的士兵跑过来,抽出剑,并将外衣丢开,大声说:“我来对付他,我要让他知道,他所抢劫的是什么人。”这时,那名勇敢的士兵说:“我只愿你刚才能来帮助我,即使只说 ...
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分享 管理心得之二:招募到合适的人才
liwenwu 2012-4-14 09:36
当企业根据实际情况,设置好组织机构后,就得在人才市场上去招募到合适的人才,放在组织机构里,让企业各职能部门快速运转起来。就叫人安其位,人尽其才。但是如何招募得合适的人才,放在合适的岗位上,却是企业比较头痛的事情。中国企业往往,把人才放在不适合发挥其才干与才智的岗 ...
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分享 《道德经》中的管理之学:知雄守雌
liwenwu 2012-4-14 09:35
第二十八章     知其雄,守其雌,为天下溪。为天下溪,常德不离,复归於婴儿。知其白,守其黑,为天下式。为天下式,常德不忒,复归於无极。知其荣,守其辱,为天下谷。为天下谷,常德乃足,复归於朴。朴散则为器,圣人用之则为官长。故大制不割。   第二十九章 ...
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分享 《周易》蕴含的管理哲理:否卦第十二
liwenwu 2012-4-14 09:33
本经:     否否之匪人。不利君子贞。大往小来。   初六拔茅茹。以其汇。贞吉。亨。   六二包承。小人吉。大人否。亨。   六三包羞。   九四有命无咎。畴离祉。   九五休否。大人吉。其亡其亡。系于苞桑。 ...
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分享 管理心得之三:人力资源要谨记的问题(1)
liwenwu 2012-4-14 09:32
在企业管理中,人力资源管理与运营管理,再加上营销管理,构成了企业管理的三大版块。我们要理解的是,当企业确定组织机构,招募到合适的人才后,企业就可按部就班地运作起来,采购原材料,把原材料加工成半成品或者成品,然后通过营销人员、商店或者销售代理机构 ...
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分享 李文武:谣言是信息的毒液
liwenwu 2012-4-12 02:28
谣言止于智者。这句话出自《荀子.大略》:“流丸止于瓯臾,流言止于智者。”很明显的意思,是聪明的人,听到了别人传播的没有事实根据的事情,只是听一下,而不会相信这是事实的真相,更不会传播别人所讲的话与所说的事情。你是聪明人吗?如果是,开动你思维机器去思考虚假信息的是 ...
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分享 《周易》蕴含的管理哲理:随卦第十七
liwenwu 2012-4-12 02:27
本经:    随元亨利贞。无咎。   初九官有渝。贞吉。出门交有功。   六二系小子。失丈夫。   六三系丈夫。失小子,随有求得。利居贞。   九四随有获。贞凶。有孚在道以明何咎。   九五孚于嘉。吉。   上六 ...
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分享 《道德经》中的管理之学:大巧若拙
liwenwu 2012-4-12 02:25
第四十三章    天下之至柔,驰骋天下之至坚。无有入无间,吾是以知无为之有益。不言之教,无为之益,天下希及之。    第四十四章    名与身孰亲?身与货孰多?得与亡孰病?甚爱必大费,多藏必厚亡。知足不辱,知止不殆,可以长久。    ...
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分享 中国学者型精英人物展示榜
liwenwu 2012-3-31 04:37
中华人民共和国举国欢庆的国庆节,再过几天就要来临了。我在看《资治通鉴》,这本书是我第 6 次从头到尾阅读了,突发奇想,为什么不把一些在网络媒体与其它传统媒体出现频率与广度、深度的名气鼎盛学者型精英人物写出来呢?这些人,代表着中国的文化与精神。他们用自己的知识、经验、才华 ...
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分享 管理能力提升篇:影响能力
liwenwu 2012-3-31 04:36
影响这个词汇的解释是以间接或无形的方式来作用或改变人或事的行为、思想或性质。那么影响 能力 就可以这样解释是指 领导 者或者 管理 者在与下属交往中或者与其它相关联的人交往中,在直接与间接信息与行为联系中,影响和改变他人心理与行为的动力。对于 领导者 与管理者 ...
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