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普评制点评大咖把脉数字经济跨界融合痛点

热度 1已有 1563 次阅读2018-4-13 03:19 |个人分类:普评制点评|系统分类:时政资讯分享到微信

普评制点评大咖把脉数字经济跨界融合痛点


最近我发表的所有文章,都特别强调了下面这段话:
实事求是、辩证法、螺旋上升是马列主义毛泽东思想和中国传统哲学思想的精髓。
曼德拉指出:


我反复提醒大家,解放斗争并不是一种反对任何一个团体或种族的战斗,而是反对一种压迫制度的斗争。

普评制认为,人类社会所犯的一切严重错误都是世袭官僚制、终身官僚制、科举官僚制、普选官僚制、委任官僚制所造成的。 换句话说,我们所反对的是世袭制、终身制、普选制和官僚制,而不是因为这些制度而犯错误的个人、团体或种族。这里面当然包括政党、执政党。而


一个科学合理的解决办法就是要实行真正负责任的民选民评制。也就是要把基层领导干部的评判罢免权交给被他们领导的普通群众——这样一种最带根本性的组织用人制度,也就是普评制,老百姓的普评制,而不是继续交给他们的上级领导。只有这样才能实现毛主席所说的:


全心全意地为人民服务,一刻也不脱离群众;一切从人民的利益出发,而不是从个人或小集团的利益出发;向人民负责和向党的领导机关负责的一致性;这些就是我们的出发点。 
《论联合政府》(一九四五年四月二十四日),《毛泽东选集》第三卷第一零九五--一零九六页 只有这样


才能实现习近平关于推动建设人类命运共同体的政治主张。当然,首先要用家庭联户代表制或者走婚登记制建成家庭命运共同体,然后,才能建成国家命运共同体、人类命运共同体。


以上都是老生常谈,另外,还有一句老生常谈:
在老百姓没有评判罢免权的情况下,什么伤天害理的事都有可能出、什么千奇百怪的事都有可能出,而且是层出不穷!没有这么多鲜活的例证加以证明,你们说,我这老生常谈还能谈得下去吗?!!!可是,这鲜活的例证又是多么的令人痛心疾首啊!本不想多谈,但又不能不说。我一个退休老工人,仅仅是希望有一天,关键的少数能够看到、理解、落实这些老生常谈,救民众于水火。仅此而已,别无他求。
下面请看


马化腾、傅育宁等大咖把脉数字经济跨界融合痛点
中国新闻网04-1310:38


  4月12日,在2018中国“互联网+”数字经济峰会的高峰圆桌论坛上,腾讯董事会主席兼CEO马化腾、华润集团党委书记董事长傅育宁、长安汽车总裁朱华荣、工商银行执行董事暨副行长王敬东,以及永辉超市创始人CEO张轩宁,以“数字中国新想象”为主题,从实体产业与数字经济的关系与前景等角度,做了多轮探讨。马化腾对未来线上线下如何融合的痛点陈述,引起各位与会嘉宾的共鸣,也让参与讨论的各位产业“大佬”纷纷抛出干货,坦言自己所在的行业未来会如何“上天”与数字经济结合,让腾讯的数字技术得以“落地”,最终促成“你成就我,我成就你”的共赢。


  线上线下各有焦虑 跨界融合是解决路径

  在论坛开始时,马化腾首先坦言,互联网行业当前的主要痛点,是多数应用仍然只属于线上, “我们觉得如果一直在空中的话,是没有前景的,它必须要落地,必须要和传统行业融合在一块。”马化腾表示,腾讯在“互联网+”布局的所产生的一些成功案例,虽然为传统行业的升级转型产生了很好的机会,但目前仍然只是“点”,还需要延伸扩展到“线”与“面”的维度。


  马化腾举例说,在峰会开始前,傅育宁曾专门向他咨询,说华润有3000万户的燃气终端,还有300万个啤酒的销售终端,如此庞大的线下资源,该如何能跟线上结合起来产生协同效应。由此可见,未来线上线下融合,将是一个巨大的风口和机会。

  马化腾的“痛点”说法一出,引来了其他伙伴的认同。傅育宁表示,华润这几年一直在探索互联网业务,发现痛点就是转型的速度快慢,他认为,必须跟"数字工匠"结合起来,汇集线上线下的能力,才能加速转型。

  王敬东则认为,说到痛点,由于银行天然就与数字契合,因此问题也十分明显——银行的数据怎么运用才能让客户体验到服务非常方便,以及怎么用数据来防控金融风险,即怎么把线上的数字融合到线下的运营当中。

  张轩宁则表示,对永辉为代表的零售服务业而言,当前的主要痛点就是线下场景数据化,商品数据化,还有员工工作数据化,都亟需提升到一个新的层面。


  尽管从事范围和场景都各不相同,但是几位产业“大佬”都一致认为,如何让自己所出的行业实现跨界融合,让线上数字助力线下实体,是解决焦虑和痛点的必经之路。朱华荣就形象概括说: “以前可能是你在天上飞,我在地上跑”,但是当双方开始合作,用数字技术来帮助制造场景实现创新之后,就变成了“你成就我,我成就你”。在这次峰会上,长安汽车就与腾讯在重庆合作开发车联网平台,拟搭建并运营车联网服务平台,对车辆和车主数据落地形成驾驶行为大数据模型。


  “欲加先减”:融合是为了更专注做好自己的领域

  在线上线下产业共同面临跨界融合的前期,哪些过程会令企业家觉得需要最优先处理呢?在圆桌会议上,马化腾给出的答案是要做“互联网+”,先做“互联网-”。他表示,腾讯要有所为,有所不为。“要把我们能做的范围圈定在很薄的一层,不要过界。别人能比我们做得更好的事情,要让别人做。”在圆桌会议上,马化腾分享腾讯做“互联网-”的经验,他抛出了一个重磅论点,这就是无论是数字业者还是实体产业业者,都要改变思维,“我们过去讲一个产品要闭环,也就是从头到尾都是自己在做全套。现在反而要把做闭环变成做开环,只做其中整条产业链上一个环节。”


  “开环论”一出,王敬东即表示赞同。他认为,银行不要考虑什么都“包打天下”,因为数字化给整个业态带来的创新冲击很大,以前银行是以客户的帐号为中心,数据都围绕账户而转,这已经成为对银行的限制。现在,银行就不会重蹈“人家能做到什么,我们也要能做到什么”的套路,而是围绕自己所长的金融大数据领域,把数据整合好就行,最终实现客户和实体经济得到更便利更多样化的金融服务,以及做好金融风险控制。


  傅育宁则从线上线下各自的分工角度,对“欲加先减”的说法予以分析。他认为,华润的产业布局很广,有消费、健康、能量供应、城市综合开发等,光是万象城这样的大型综合开发项目,在国内已经有79个。当前华润所有业务板块都面临着提高信息化水平的挑战,华润不会独自完成一切信息化工序提升运营效率,而是积极拥抱能够提供优秀数字技术的“数字工匠”,将其当作合作伙伴,在应用“数字工匠”们的创新数字服务的同时,华润专注做好服务实体客户这部分,让数字和实体各方的优势得以各自发挥,这样才能加速转型。


  实体产业转型必先经过人工智能风口

  圆桌会议的高潮,是当主持人问及各位嘉宾,实体产业跟“互联网+”结合之后,下一个爆发的风口会是什么时,几乎所有嘉宾都异口同声表示,人工智能将是必然的风口所在。

  首先,朱华荣从车企的角度出发,认为风口是数字化的人工智能、大数据、云计算跟实体的传感技术平台融合在一起,从而催化智能网联汽车或者无人驾驶汽车的发展。他透露,长安汽车本月会有智能网联L2级的汽车投放市场,2025年会有高度自动驾驶的汽车会投放市场。长安汽车已经为此作了大量的技术布局,产品升级离不开人工智能的发展,所以“腾讯在这里落地,我在这里升级,双方协同发展、才是真正未来经济的模式。”

  而傅育宁则表示,华润所涉及的产业领域很多,但都必然需要大数据支持,实现智能化发展,为华润旗下的各个行业迎来效率的改善,带来对客户服务的提高,这就需要嫁接以腾讯为代表的技术能力。他认为当中可以想象的合作空间很大。


  王敬东则展望,人工智能是“互联网+金融”的第一风口。他举例说,在传统信贷管理中,客户风险管理如果单靠人力的话,银行所花的精力巨大,而且往往事倍功半。但如果成功让人工智能予以辅助管理的话,那将会变为事半功倍。因为它能把风险揭示出来,告诉银行怎么去管理。今后,人工智能在服务实体经济和人民群众方面,大有可为。


  张轩宁则预计,随着消费升级,用户需求的多样性和多变化一直在发展,不管哪个行业,现在的业态创新都很多,所以用智能的方法把线上线下数据都有机整合起来,就是遇到了最好的时代。









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发表评论 评论 (2 个评论)

回复 普评制 2018-4-13 03:29
【新加坡前卫政治《普评制》】普评制点评大咖把脉数字经济跨界融合痛点       
普评制 2018-4-13 阅读 5
http://www.lee-philosophy.org/viewthread.php?tid=21074&extra=page%3D1
回复 普评制 2018-4-13 03:28
普评制点评大咖把脉数字经济跨界融合痛点
2018-04-13 16:17:19栏目:普评制点评
http://mayc53.blogchina.com/941386793.html#article

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