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分享寇北辰：要素不足是我国企业的发展的绊脚石: 寇北辰 2012-9-10 22:39; 在企业的发展中，影响企业发展的重要因素除了外部环境和内部管理外，还有一个最重要的问题就是要素制约。不同企业所处产业不同，构成企业的要素也就不同。这些要素包括资本、人才、原材料、销售量、技术水平、产品合格率及信息管理系统等。这些要素都与企业发展存在着一种克生关系。一旦它们之间的关系不符合实际要求 ...; 个人分类: 企业管理|912 次阅读|0 个评论

分享寇北辰：民族企业发展瓶颈之四——战略规划不完善: 寇北辰 2012-8-27 09:31; 民营企业最初是怎么成长的？在良好的政策环境下，一个人或几个人对某一行业有点了解，甚至根本就不了解，一拍脑袋，凑点钱就开始做了。对大多数的老板来说，创办企业仅仅是为了寻找生活出路，随着政策环境变化和市场经济竞争加剧，越来越多的民营企业难以发展壮大，因为他们一开始就 ...; 个人分类: 企业管理|1500 次阅读|0 个评论

分享寇北辰：信息管理是中小企业持续经营的重要战略方法: 寇北辰 2012-8-21 04:03; 由于我国中小企业的信息管理不完善，使中小企业蒙受了很大的损失。中小企业实现持续经营的战略方法，就是要加强信息管理。只有在加强企业信息管理的前提下，才可能使企业的发展与时代的发展同步。加强中小企业的信息管理，首先要理解其重要性和必要性。自从 21 世纪以来，我国的经济高速平稳发展， ...; 个人分类: 企业管理|1050 次阅读|0 个评论

分享寇北辰：中小企业迫切需要建设企业文化: 寇北辰 2012-8-20 04:54; 根据多年来的研究，发现中小企业存在的很多问题都是由不良企业文化而导致的结果，例如员工工作积极性低、留不住人才、工作效率低等。这说明，企业文化建设对企业的生存和发展具有举足轻重的作用，中小企业迫切需要建设企业文化。哪个企业重视企业文化建设，哪个企业将具备持续发展的优势；哪个企业忽 ...; 个人分类: 企业管理|988 次阅读|0 个评论

分享寇北辰：频繁的人员流动给企业带来的烦恼: 寇北辰 2012-8-16 04:04; 最近与一些企业接触中发现，每个企业都存在人员流动太大的现象，这使企业无法确保正常的生产运营，也使企业陷入困境。如果这个问题得不到解决，就会严重制约企业的发展。为了解决企业的困惑，我们通过一个案例来了解人员流动的基本规律。案例：打土豪分田地的目标对广大农民的凝聚力 ...; 个人分类: 企业管理|1141 次阅读|0 个评论

分享寇北辰：企业挖人是好事还是坏事: 寇北辰 2012-8-13 05:53; 企业挖人是好事还是坏事？经过我多年对不少企业的调查研究，发现企业挖人弊大于利。为什么要这么讲？一般企业挖人都会以高价作为诱饵挖人，但挖去的人一方面只是抬高了人才的市价；另一方面，极大可能会引起企业新旧人员的融合问题，甚至还会造成了新旧矛盾的产生，极大影响了企业发展。具体 ...; 个人分类: 企业管理|2666 次阅读|0 个评论

分享寇北辰：微利时代不妨尝试生产队管理法: 寇北辰 2012-8-7 03:48; 目前，在这个微利时代，中小型企业由于管理成本过高，企业产品竞争优势消失；通过实践证明，无数企业由于管理层级设置过多，而造成无法统一指挥、内耗严重、生产效率低下，严重制约了中小型企业的发展。要解决这个瓶颈必须要简化管理层级，消减臃肿的管理机构，降低管理成本及费用。中国人不是不懂管 ...; 个人分类: 企业管理|1120 次阅读|0 个评论

分享寇北辰：小型企业要重视日常管理: 寇北辰 2012-8-6 05:23; 日常管理做不好，企业就无法获得发展。特别是我国小型企业管理非常混乱，根据我对很多小型企业的研究发现，大多不重视日常管理，从而导致企业人工作混乱，生产效率低下。主要体现在以下几个方面：首先，日工作计划不周全，没有对整体企业人工作作出详细工作安排。在很多情况下，企业人由于工作安排不 ...; 个人分类: 企业管理|1107 次阅读|0 个评论

分享寇北辰：制约重庆中小型企业发展的瓶颈: 寇北辰 2012-8-5 22:10; 重庆成为直辖市的 15 年以来，经济得到了较快的发展。同时，两江开发又给重庆注入了新的活力。其中，中小型企业对重庆整个宏观经济的发展、扩大就业、稳定社会方面也做出了很大的贡献。近几年来，中小型企业在中央政策关怀下，在重庆市各种政策的扶持下，在重庆中小型企业服务平台的服务下，重庆企业平添了强劲的发 ...; 个人分类: 企业管理|1413 次阅读|0 个评论

分享寇北辰：走出中小企业培训误区: 寇北辰 2012-7-31 10:43; 改革开放后，我国中小企业获得了长足发展，但就中小企业管理水平而言，仍处在一个初级阶段，突出问题比如管理基础薄弱、管理人才缺乏、内训机制不规范等，中小企业普遍没有形成学习型环境，人员培训工作要么处于空白，要么流于形式，使得团队能力水平跟不上市场形势的变化，企业发展严重受限。近年来 ...; 个人分类: 企业管理|925 次阅读|0 个评论

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