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- 分享 寇北辰：管理中的“变”与“不变”
- 斗转星移、刮风下雨、海陆变迁是宇宙和自然的 “ 变 ” ，原子扩散、分子运动是物质内部的 “ 变 ” ，小草发芽、生长、开花、衰败、死亡以及人类的出生、成长、衰老、死亡是生命的 “ 变 ” 。由此看来事物总是处于变化之中，管理也不例外。企业从无到有、从小到大、从弱到强；企业根据市场决定生产什么 ...
- 分享 寇北辰：组织管理者必须解决三大问题
- 每个管理者都希望自己做好管理者，但在现实管理中总感到力不从心，无法达到优秀管理者应达到的管理境界和管理的最高境界。管理者要解决这些困惑，及早地提高管理水平，振兴民族经济，除了应该具备的基本素质之外，还必须做好以下几个方面内容的分析与思考：一是管什么的问题？二是怎么管的问题？三是如何去管的问题？ ...
- 分享 寇北辰：影响领导力的八大因素
- 在现代市场经济发展的今天，每个企业都追求利益最大化，决定利益最大化的核心之一是领导力。在很多情况下企业过度追求管理方法的改进和完善，却很少重视领导力的问题。举个实践中常见的例子，两个人的管理知识不差上下，甲越干越有劲，工作效率很高，红红火火；乙在管理中导致员工士气低落、积极性不高。其原因就是管 ...
- 分享 寇北辰：“差不多”管理，要不得
- 社会上流行一个词叫 “ 差不多 ” 。当你问某公司老板今年发展怎么样？他回答差不多。再问公司管理的怎么样？还是差不多。年终总结怎么样？差不多。来年计划怎么样？差不多。发展目标确定了吗？差不多。工作做的怎么样？差不多。对象谈的怎么样？差不多。学习学的怎么样？差不多。生活过的怎么样？差不多。你家庭 ...
- 分享 寇北辰：如何打造坚若磐石的人员管理
- 很多企业管理者和老板问过我，员工没有责任心怎么办？也有人 向我倾诉 ： “ 老板不好当呀！员工素养太低，辞退这一批，下一批还是这样，真是没办法！ ” 如何使企业的人员管理坚若磐石呢？怎样才能解决好这样的问题呢？在此， 我用五行管理 原理 谈谈 企业人员管理的基石—— 员工素养问题。 根据 ...
- 分享 寇北辰：中小企业品牌误区
- 品牌，不只是一个字号，一个商标而已。 很多中小型企业，在品牌建设中存在一定误区。很多中小型企业认为品牌只是一个商标而已，一旦注册了商标就认为有了品牌。其实，品牌并非那么简单。商标注册只是走完品牌的第一步，形成一个品牌过程却远非那么回事，将商标塑造成品牌，需要匹配的有很多方面。所以，品牌并 ...
- 分享 寇北辰：中国企业管理的矛盾
- 早在中国古代，老子、韩非子、张载、程颢和程颐、朱熹等人对事物的矛盾已有研究，中国五行管理学通过相生相克的关系体现事物之间的矛盾，这与马克思辩证唯物主义的矛盾论具有异曲同工之妙。 根据五行管理的基本原理，万事万物之间的克生关系是事物发展的动力和源泉。整体看来，事物之间以及事物内部的克生关系 ...
- 分享 寇北辰：重庆中小型企业发展的四大瓶颈
- 重庆成为直辖市的 15 年以来，经济得到了较快的发展。同时，两江开发又给重庆注入了新的活力。其中，中小型企业对重庆整个宏观经济的发展、扩大就业、稳定社会方面也做出了很大的贡献。近几年来，中小型企业在中央政策关怀下，在重庆市各种政策的扶持下，在重庆中小型企业服务平台的服务下，重庆企业平添了强劲的发展 ...
- 分享 寇北辰：职业化建设迫在眉睫
- 古人云： “ 人为万物之灵 ” 。说明了万物是人创造的，没有人什么都没有。伟大领袖毛主席也讲过： “ 人民才是推动历史的根本动力 ” 。从古人到伟人，对人的认识都是非常深刻的。现在企业发展也时刻离不开人，但企业虽然有人员，在企业是否能够顺利发展的问题上却已经暴露出越来越多的问题。目前，我国民族 ...
- 分享 寇北辰：企业家三大败笔
- 多年以来，我们看到了一批批企业倒下，看到一个个企业家倒下，让很多企业家毛骨悚然。为何中国很少有百年企业的存在？为何那么多企业家会很快倒下去？我带着这些问题展开了研究，经过长期对很多企业家成长过程及失败过程的观察与研究，找出了答案。答案就是企业家出现了三大败笔。 企业三大败笔是什么呢？ ...
