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- 分享 寇北辰：挖墙脚是民族企业自相残杀行为
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多年来，我国民族企业相互“挖墙脚”的事情频频发生。“挖墙脚”现象也一度使很多企业出现恐慌现象。企业挖人从一方面来讲，看起来好像是一件好事，可以通过人力资源重组推动企业的发展。但从根本上来讲，企业相互挖墙脚的行为是一种不道德的行为、是一种短视的行为、是一种相互残杀的行为、也是一种窝里斗的 ...
- 分享 寇北辰：企业挖人是好事还是坏事
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企业挖人是好事还是坏事？经过我多年对不少企业的调查研究，发现企业挖人弊大于利。 为什么要这么讲？一般企业挖人都会以高价作为诱饵挖人，但挖去的人一方面只是抬高了人才的市价；另一方面，极大可能会引起企业新旧人员的融合问题，甚至还会造成了新旧矛盾的产生，极大影响了企业发展。 具体 ...
- 分享 寇北辰：管理没有永恒不变的模式
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很多管理者都在寻求一种有效的管理模式，能够套用在自己的管理工作中，但事实上，凡是按现成的管理模式去套用，结果都是以失败而告终，原因何在呢？ 任何一项管理活动都是一个动态发展的过程，没有固定的模式，也没有固定的方法。这也是必然的，我们不可能照抄历史，也不可能照搬方法。管理过程中没有 ...
- 分享 寇北辰：层次塑造论
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家中有几只猫，距猫窝不同远近的地方有大小不同的几块肉，距离越远肉也越大。如果几只猫都只看到眼前这块肉可能会撕咬做一团，但是如果不同的猫都分别看到与猫窝距离不同的地方的肉，能力越强跑得越快的猫吃越远处越大的肉，那么就会避免争夺撕咬而且也可以根据自己的能力分到不同的肉。 层次塑造论， ...
- 分享 寇北辰：微利时代不妨尝试生产队管理法
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目前，在这个微利时代，中小型企业由于管理成本过高，企业产品竞争优势消失；通过实践证明，无数企业由于管理层级设置过多，而造成无法统一指挥、内耗严重、生产效率低下，严重制约了中小型企业的发展。要解决这个瓶颈必须要简化管理层级，消减臃肿的管理机构，降低管理成本及费用。 中国人不是不懂管 ...
- 分享 寇北辰：小型企业要重视日常管理
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日常管理做不好，企业就无法获得发展。特别是我国小型企业管理非常混乱，根据我对很多小型企业的研究发现，大多不重视日常管理，从而导致企业人工作混乱，生产效率低下。主要体现在以下几个方面： 首先，日工作计划不周全，没有对整体企业人工作作出详细工作安排。在很多情况下，企业人由于工作安排不 ...
- 分享 寇北辰：制约重庆中小型企业发展的瓶颈
- 重庆成为直辖市的 15 年以来，经济得到了较快的发展。同时，两江开发又给重庆注入了新的活力。其中，中小型企业对重庆整个宏观经济的发展、扩大就业、稳定社会方面也做出了很大的贡献。近几年来，中小型企业在中央政策关怀下，在重庆市各种政策的扶持下，在重庆中小型企业服务平台的服务下，重庆企业平添了强劲的发 ...
- 分享 寇北辰：企业文化的核心是企业政治文化
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虽然很多企业不断的在建设和完善自己的企业文化，但就企业文化建设及完善的本身不具备企业文化的一些功能。究其原因来讲，很多企业文化建设没有抓住核心点，就是没有从立足企业稳定与发展的立场上去思考问题，所以企业文化建设就没有核心文化作为主导，这样文化就无法具备凝聚作用和引导教育作用等，而且企业 ...
- 分享 寇北辰：企业权利争端的根本原因是什么
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我国企业的发展经历了漫长而曲折的过程，但在这过程中很多企业由于管理者对权利的争夺，而引起的高层危机或中层混乱，进而导致企业低效或死亡的案例在我国企业发展中屡见不鲜。这些低效及死亡无一例外，都是因对权利的争端而导致的恶果。 权利争端的根本原因什么呢？是管理者没有正心。由于心数不正， ...
- 分享 寇北辰：走出中小企业培训误区
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改革开放后，我国中小企业获得了长足发展，但就中小企业管理水平而言，仍处在一个初级阶段，突出问题比如管理基础薄弱、管理人才缺乏、内训机制不规范等，中小企业普遍没有形成学习型环境，人员培训工作要么处于空白，要么流于形式，使得团队能力水平跟不上市场形势的变化，企业发展严重受限。 近年来 ...
