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- 分享 富二代能守住江山吗？
- 最近走了不少民营企业，使我更加感到民营企业的未来将集中在富二代人手里已是大多企业的定局。但就目前富二代人的基本素质和能力水平来看，还与企业的现实需要存在很大的差距，他们是否能够做好企业未来的掌门人不得而知。现在正是民营企业深思的关键时刻：一是如何选择，二是如何过渡，三是如何掌门。 目前富 ...
- 分享 治企之道在于修德
- 治企之道，在于修德，德修则企治，德败则企乱，德修则人聚，德败则人散。 为何说治企在于修德？在现代企业治理中，很多老板和管理者都忽视了一个很重要的问题，就是治企而不修德，治企不修德犹如植树不扎根，蓄水不寻源，不但不能把企业治理好，而且还会越治越乱。 企业只是一个组织，组织由人组成，核 ...
- 分享 企业内耗根本原因在“人岗不匹配”
- 我国民族企业发展过程中，很多企业死亡不是资本问题，不是市场问题，而是死于内耗。目前我国民族企业发展中，内耗是导致企业低效与死亡的最主要原因。 那么，内耗产生的根源是什么？很多人认为是观念的差异性，责权利的争斗而导致。其实这些不是根本，根本问题是人岗不匹配。 为什么说人岗不匹配是导致 ...
- 分享 寇北辰：老板的用人之道：因需使用
- 当今社会的竞争在很大程度上是人才的竞争，有一批忠诚于企业的人才，基本上就保证了企业的稳定和发展。身为企业老板，最头疼的状况莫过于企业吸引不了人才，或人才来去匆匆，无法留住人才为企业效力。 其实，社会人皆有所求，人才尤其不例外。要吸引和留住人才，企业肯付出，人才有所求，这些都是再正常不过的 ...
- 分享 寇北辰：我国民营企业的管理者只是救火队员
- 我国民营企业的发展由于特定的历史与现实发展环境，造就了民营企业的特殊性。这些特殊性会出现有利的一面，也会出现不利的一面。有利的一面可以发展起步很快，不利的一面就是缺乏系统化管理意识。由于缺乏系统化的管理，很多民营企业显得力不从心，会使快速的发展走向低效与死亡。决定着这些企业的低效与死亡的关键因素就 ...
- 分享 寇北辰：一句闲聊的“代价”
- 办公室里，张三随口说了一句与工作无关的话，李四搭了话，王五听到后忍不住插了一句，忙得不可开交的赵六却烦躁了：要专心处理紧急任务，但同事们的聊天影响了工作，自己不是领导说他们不合适，不说他们的话又完不成任务，于是心里就抱怨起来， “ 凭什么别人在聊天，我要埋头工作？ ”…… 像这样的 “ 小事 ” ...
- 分享 寇北辰：未来挑战高薪的四种人才
- 据统计资料调查，当前高薪的人主要是凭借资源优势和资金优势起家的老板，还包括一部分利用市场不完善投机钻营的人。在未来的世界里，这类人是否还能保持高薪？如果不能，那么未来挑战高薪的将是哪些人才？本文将为大家揭晓这些谜底。 未来的世界将仍然处于以“和平与发展”为主题的时代，全球的大多数国家都会 ...
- 分享 寇北辰：制约民营企业发展的瓶颈之七——市场意识不足
- 某民营企业以机械制造为主，由于老板是技术出身，懂得如何借阅材料并提高性能，却不懂得市场，面临的一个突出难题就是不知道市场上对各种类型及型号机器的需求量，也不知道怎样才能够把这些物美价廉的产品推广出去。当然，这不是个案，中国的很多民营企业都面临着这样的发展瓶颈 —— 市场意识不足。 优质的 ...
- 分享 寇北辰：领导力的核心是什么？
- 多年以来，我国领导科学这门学科得到快速发展，很多人都在积极学习与探索这门科学，但还是无法解决组织人存在的积极性、主动性、创造性不高问题。目前，组织人存在的问题已经严重制约了组织生存与发展。为什么会出现这些现象呢？依我看来，问题出在管理者在研究和学习领导这门科学时只抓住了皮毛没有抓住其灵魂。 ...
- 分享 寇北辰：中国民企的接班难关
- 接班人的选择，关乎一个企业是否能够顺利过渡，继续兴旺，因此成为各企业家的心结，也是一个企业不可逃避的命运！ 中国民企，在中国第一批企业革命家披荆斩棘下，在改革开放后一路呈现了蓬勃发展的良好状态，现如今，老一辈已基本到了退休的年龄，如何选择企业的接班人，就成了他们昼思夜想的问题，也成为这个 ...
