近日，据彭博社援引知情人士报道，汇丰控股已终止一项长期存在的教育福利：新加入香港的员工，以及从其他地区调职到香港的高级员工，将不再享有子女学费补助。这份由汇丰亚太及中东业务联席主管David Liao与Surendra Rosha联署的备忘录称，目前已享有该福利的第三职级（band three）员工及董事总经理可继续领取，同职级的新入职者与调职者则不再具备资格。

　　汇丰发言人证实了备忘录内容。

　　一个孩子，一年最高30万港元，约合3.8万美元

　　据悉，这项福利报销子女学费的95%。小学阶段每名子女每年上限22万港元，中学阶段上限30万港元。作为参照，香港美国学校（American School）11至12年级年学费为242700港元，汉基国际学校（Chinese International School）最后阶段的年学费超过350000港元，已高于汇丰的报销上限。

　　据彭博社引述知情人士，香港是汇丰全球唯一一个向中层及以上员工提供此类学费补助的主要营运中心。目前有数百名员工受益，每年成本高达数千万美元。而汇丰此前以约137亿美元收购恒生银行剩余股权、完成私有化，恒生员工从未享有这项补贴。

　　换句话说，这是一项只发给一地、一撮人，且连旗下机构都不是全覆盖的福利。它的存在，带着明显的历史遗留色彩。

　　并非一刀切，或2039年左右才会消失

　　英国《金融时报》将其描述为“逐步取消”（phasing out）。首先，新入职者与调职者/升职者不再享有，存量第三职级员工与董事总经理继续享有；其次，据星岛头条9月17日报道，现职第三职级员工及董事总经理现有子女，以及其于2026年12月31日或之前出生或被领养的子女，可继续享有教育津贴，直至中学毕业。由于保障期延伸至中学毕业，这项调整实际是一条长达十余年的斜坡，而非一刀切。以2026年底出生的孩子计，其津贴领取可能延续到2039年前后。到那时，这项福利才会彻底从汇丰的人力成本表上消失。

　　这不是临时起意。早在4月下旬，市场就传出汇丰正在评估多个方案，包括取消新员工福利或调整总薪酬包，当时知情人士称这项福利已被审查“很长时间”。时隔近五个月，决定落地。

　　真正的驱动来自行政总裁艾桥智（Georges Elhedery），自其2024年上任后主导了汇丰十年来最大规模的重组：全球范围内数千个岗位被裁撤，管理层层级被压平，股票资本市场部门被关闭，美欧并购顾问业务被合并，部分市场直接退出。去年，该行还终止了拥有160年历史的国际经理人计划（International Manager Programme），该计划培养出前行政总裁欧智华，此事并未对外公告。他本人在接受彭博采访时说过，要“毫不留情地消除复杂性”。

　　因此，与其说这是财务压力下的收缩，不如说是一场对股东承诺的成本效率重整。

　　汇丰的经营数据并不难看。2024年收入658.54亿美元，税前利润323.09亿美元，同比增长6.46%；2025年收入682.7亿美元，同比增长4%，税前利润299.1亿美元，较上年减少约24亿美元。而这24亿美元的落差，相当程度上来自同期18亿美元遣散及预付成本的计提这类主动支出。今年2月，汇丰曾表示15亿美元的成本节省目标将较原计划提前半年在上半年达成，并将今明两年有形股本回报率（ROTE）目标调高至17%或以上。

　　降本路径由此确立：2025年已减少约3亿美元成本，目标在2026年底前实现年化成本基础减少15亿美元；今年8月，该行将重组带来的总节省预期从此前的15亿美元上调至20亿美元。

　　值得注意的是，此次福利调整正发生在香港贡献显著利润的背景下。汇丰2026年上半年财报显示，集团营收377.42亿美元，同比增长11%；税前利润195.22亿美元，同比增长23%。其中，香港业务分部营收81.32亿美元，占集团21.5%；税前利润51.38亿美元，占集团26.3%。

　　福利曾是汇丰对抗华尔街的武器

　　汇丰的底薪与花红长期不及高盛、摩根士丹利等华尔街投行在香港的同级职位。据香港求职信息平台StudyHK在今年4月整理的校招薪资数据，汇丰、瑞银等本地大行的Analyst新人月薪25,000–28,000港元，年奖20–30%；高盛、摩根大通等国际投行则为月薪HK$28,000–32,000港元，年奖40–50%。

　　汇丰留住人靠的是除了学费津贴，过去还包括优惠房贷、俱乐部会籍等综合福利。学费补贴一直是招募董事级人才的有力工具，尤其对有学龄子女的外派家庭，以及重视国际学校教育的本地中产家庭而言，吸引力极其刚性。

　　现在，这项福利对新来者关上了门。短期看，成本表好看了。中长期看，当华尔街机构与中资机构在香港市场同时抢人时，汇丰的offer少了一项难以用现金等价替代的东西。

　　这项福利或许与伦敦总部相关。汇丰总部位于伦敦，那里的员工没有对等补贴，伦敦以外的主要金融中心也没有。当一家全球化银行着手重整人力成本体系时，一个只存在于亚洲一隅、每年耗资数千万美元、且面向中高层的补贴，天然容易被列为调整对象。

　　彭博社报道指出，这已引起伦敦总部的关注，并在内部引发摩擦。

　　来源：观察者网