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置顶 ·分享谈谈中小企业供应链建设: taozi2015 2015-7-20 22:14; 随着市场竞争的日益激烈，如何提高市场竞争力已成为企业及其经营管理者必须思考的重要课题。供应链管理作为一种新兴的管理模式,对于提升企业竞争力具有非常重要的意义。英国的供应链管理专家马丁·克里斯托弗(Martin Christopher)曾预言,21世纪的市场竞争将不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。但数量 ...; 个人分类: 供应商管理|1132 次阅读|0 个评论

分享汽配行业计划管理的难点: taozi2015 2016-9-17 23:03; 与整车供应链类似，配件计划对于配件管理的重要性不言而喻，所有的配件实物流动都是由计划驱动的，而整个配件供应链的服务水平、库存成本和物流成本也都受到计划管理能力的影响。计划管理的挑战 1、客户对于配件业务服务水平的要求更高。配件业务管理的品种数量巨大，平均一辆汽车大概由6000个零配件组成 ...; 个人分类: 供应商管理|1596 次阅读|0 个评论

分享采购必读|作为供应商管理者，如何控制供方部品品质？: taozi2015 2016-9-11 23:48; 有品质才有市场，有盈利才能生存。要花最少的资金生产出最多合格的产品，这就要求生产过程中尽可能的避免出现不良品。制造业的合理分工使得成本大大的降低，同时也因各个厂家生产条件的不同带来了其他的问题，生产的零部件品质也就有高有低，如何管理好这些不同层次的厂家就成为最终产品好坏的关键！作为一个新进供应 ...; 个人分类: 供应商管理|1383 次阅读|0 个评论

分享控制牛鞭效应，控制供应链的波动: taozi2015 2016-7-10 22:00; 在供应链上，需求的微小变化，会从零售商到制造商、供应商逐级放大，这种现象就叫牛鞭效应。牛鞭效应根深蒂固，是影响供应链的一个根本性问题，在供应链设计和管理上要特别关注。让我们先举个例子，来说明牛鞭效应。假定全球消费者对计算机的需求预测轻微增长2%，转化到联想（制造商）时就可能成了5%， ...; 个人分类: 供应商管理|1025 次阅读|0 个评论

分享多品种小批量下的供应链规划: taozi2015 2016-6-29 22:42; 多品种小批量可以说是供应链中的一个课题，它和需求计划、物料采购、物流、库存设置和周转、供应商管理、客户服务水平等各方面有着千丝万缕的联系。那么，计划如何和采购结合？采购如何和物流相配合？物流如何和客户服务相配合？库存控制如何和客户服务互相促进？它们一般都采用什么样的 ...; 个人分类: 供应商管理|1429 次阅读|0 个评论

分享从通用汽车说"猎人方式"与"牧人方式": taozi2015 2016-5-30 22:01; 之前看到一篇文章，说美国汽车供应商有了新技术，最想卖给丰田、本田，然后是日产，再不济也是福特和克莱斯勒，最后才轮到通用汽车。作为全球最大的汽车制造商之一，通用为什么会落到这种地步呢？　　答案在它与供应商的关系上：美国有个叫PlanningPerspectives的公司，连续十多年来统计 ...; 个人分类: 供应商管理|996 次阅读|0 个评论

分享果断收藏 | 十大常见库存管理误区: taozi2015 2016-5-17 22:18; 每一家尝试减少库存和库存相关成本的公司都具备其独一无二的优势，同样也面临其特有的问题。通过管理实现库存优化是公司的关键目标，你需要密切关注库存，并每天付诸行动才能维持来之不易的优势。因为这样做能够改善客户体验、增加销售、降低成本并最终提高盈利能力，值得企业为之付出。由于遵循过时的实践 ...; 个人分类: 供应商管理|955 次阅读|0 个评论

分享中小型企业采购管理的5个阶段: taozi2015 2016-5-15 22:00; 世界著名的 The Hackett Group 有一个采购管理的阶段模型。它把采购分为五个发展阶段：供料、价格、总成本、需求管理和全面增值。下面我们就从这5个阶段来谈谈企业采购的发展。供料供料就是确保有料。采购的角色是采购员、计划员，做的是典型的文秘工作。例如初 ...; 个人分类: 供应商管理|817 次阅读|0 个评论

分享多品种小批量采购的稳定性策略: taozi2015 2016-4-13 22:30; 多品种小批量行业的采购，稳定性压倒一切。作为采购，多品种小批量的采购实际是所有采购工作中最难做的一种，与较大批量的采购相比，多品种小批量行业的采购有以下特点：整年的采购量非常少、品种多、需求不稳定、供应商谈判缺乏优势、采购难度大、采购人员整天忙于各种各样细节的日常操作。想要提高多品种小批量产 ...; 个人分类: 供应商管理|913 次阅读|0 个评论

分享战略采购管理崛起高瞻远瞩实现企业长期效益: taozi2015 2016-3-14 21:59; 随着社会主义市场经济的发展以及现代企业的不断完善，企业的采购已经不仅仅局限于以最低采购价格获得当前所需资源的简单交易，更加强调的是用发展长远的目光来看待企业的采购行为，站在战略的高度上对企业的采购进行管理逐渐成为了一种趋势。简单来说，战略采购管理是以最低总成本建立服 ...; 个人分类: 供应商管理|992 次阅读|0 个评论

分享降低采购风险之采购决策与供应商管理: taozi2015 2016-3-7 21:55; 一般上市或通过ISO9001认证的公司，在管理系统都有采购与供应商管理的程序与流程，但是每次定期检讨采购与供应商管理的绩效仍然欠佳，例如交期不淮确、进料品质不良率高，以及采购成本太高…等。可见虽有制度与流程，但执行可能有困难，因此采购与供应商管理一直是许多企业面对的课题。采购制度执行面 ...; 个人分类: 供应商管理|1217 次阅读|0 个评论

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