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置顶 ·分享谈谈中小企业供应链建设: taozi2015 2015-7-20 22:14; 随着市场竞争的日益激烈，如何提高市场竞争力已成为企业及其经营管理者必须思考的重要课题。供应链管理作为一种新兴的管理模式,对于提升企业竞争力具有非常重要的意义。英国的供应链管理专家马丁·克里斯托弗(Martin Christopher)曾预言,21世纪的市场竞争将不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。但数量 ...; 个人分类: 供应商管理|1132 次阅读|0 个评论

分享从传统采购到战略采购的转变: taozi2015 2015-9-14 23:09; 纵观采购发展的历史就是一个从传统采购走向战略采购的过程。传统采购一味追求最低的单价，简单的下单、催货，忽视与供应商的关系，越来越被时代所淘汰。从传统采购走向战略采购，是采购发展的趋势，这一点已得到广泛的认可。因此把握战略采购的特征是关键。一个采购组织是否具备战略采购的思想，判断依据也是基于这些关键 ...; 个人分类: 供应商管理|686 次阅读|0 个评论

分享汽车制造业：分级分层的供应商管理: taozi2015 2015-8-31 23:01; 在采购和供应链管理领域，最佳实践的传播有两个规律：（1）从大批量向小批量行业传播；（2）从制造业向非制造业传播。以汽车制造为代表的大批量行业，长期以来代表欧美采购与供应链管理的最高水平。上世纪八十年代以来，欧美的汽车行业深受日本企业的冲击。不过生于忧患，全球竞 ...; 个人分类: 供应商管理|1850 次阅读|0 个评论

分享互联网对供应链有啥影响？: taozi2015 2015-8-18 21:20; 一个客户曾经多次发问：互联网对供应链有啥影响啊？我当时在想，互联网主要影响在流通领域，产品制造应该没啥影响吧，总要有东西在上面流通的吧，最多也是传统的销售模式发生改变。而供应链是制造业的后台，它能有啥变化呢？工业化时代下对产销协同，库存和供应链战略的理解 &nb ...; 个人分类: 供应商管理|760 次阅读|0 个评论

分享全球采购成败在于供应链管理: taozi2015 2015-7-29 23:01; 全球(化)采购正在蔓延到世界的每一个角落。全球采购、全球化生产引起业务的变化，更确切地说是供应链的变化;因此，制定应对全球采购导致供应链延长和复杂的措施，保证全球采购的成功开展是至关重要的。全球采购的最大优势是减少寻货(sourcing)环节、降低采购成本。实际上，全球采 ...; 个人分类: 供应商管理|1111 次阅读|0 个评论

分享苹果极简供应链管理模式的启示: taozi2015 2015-7-27 22:13; 供应链管理中最难就是计划，而计划中最难的就是需求预测，即使对于苹果这样的产品创新公司而言也同样如此。但从微信上看到一篇关于苹果供应链管理的短文，感觉到苹果公司不仅是产品创新公司，也是管理创新公司，他的成功是一个综合性的体现。文中提到，苹果供应链简约设计，体现在如下方面： ...; 个人分类: 供应商管理|1212 次阅读|0 个评论

分享采购与供应链管理的全局规划: taozi2015 2015-7-15 22:17; 供应链概念的正式提出是在80年代末，它随着全球制造（Global Manufacturing）的出现得以在制造业中得到普遍应用，成为一种新的管理模式。现在市场上的竞争已经不是单个企业与企业之间的竞争，而是转向了供应链和供应链之间的竞争。现在越来越多的企业认识到，任何一个企业都不可能在所有方面 ...; 个人分类: 供应商管理|545 次阅读|0 个评论

分享采购与供应链管理策略（上）: taozi2015 2015-7-13 21:43; 供应链管理对中国出口企业有较大的难度，因为要整合的资源更多，整个链条更长、更复杂。对于生产型出口商和贸易型出口商，需要采用不同的供应链管理的策略，但路线是一样的，就是从内部出发向外部延伸，先从自己内部的信息化建设着手，再逐步向外部延伸，向合作伙伴、第三方管理机构和服务机构延伸。 &nb ...; 个人分类: 供应商管理|335 次阅读|0 个评论

分享如何做好供应商绩效管理: taozi2015 2015-7-5 22:26; 转载自新浪博客：http://blog.sina.com.cn/s/blog_14d8a3bc00102w0dd.html 作者：Qeweb供应链管理供应商绩效评估并不是一个独立的过程，而是采购管理活动中的一部分，并与采购计划和采购控制相互联系。几乎每家公司都会对供应商做绩效考核，每家公司也必然都有供应商考核体系，但是，在我们的调研中还是发现 ...; 个人分类: 供应商管理|718 次阅读|0 个评论

分享如何降低材料成本: taozi2015 2015-7-5 22:16; 转载自新浪博客：http://blog.sina.com.cn/s/blog_14d8a3bc00102w0dd.html 作者：Qeweb供应链管理采购成本一直是企业开支的大头，如果采购能省下1块钱则相当于销售要卖出11元的货，但是采购对于企业整体成本的影响不单纯是购买的价格成本，而是采购拥有总成本（考虑生产响应、产品质量、库存水平等 ...; 个人分类: 供应商管理|445 次阅读|0 个评论

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