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置顶 ·分享谈谈中小企业供应链建设: taozi2015 2015-7-20 22:14; 随着市场竞争的日益激烈，如何提高市场竞争力已成为企业及其经营管理者必须思考的重要课题。供应链管理作为一种新兴的管理模式,对于提升企业竞争力具有非常重要的意义。英国的供应链管理专家马丁·克里斯托弗(Martin Christopher)曾预言,21世纪的市场竞争将不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。但数量 ...; 个人分类: 供应商管理|1132 次阅读|0 个评论

分享为什么库存越大，需求满足率越低？: taozi2015 2016-3-29 22:28; 此次与客户交流，客户一领导谈到，以前我们库存十万的时候，缺货率就是这样，现在我们库存二十万了，缺货率还是这样。这个计划到底是怎么搞的，要拿出数据来分析分析。领导可能有所不知，在供应链管理领域，库存越大，缺货率越高是一个基本规律，库存增加，缺货率一般不会降低，反而还会 ...; 个人分类: 企业管理战略|933 次阅读|0 个评论

分享从客户到底层供应商，库存无级放大: taozi2015 2016-3-23 22:49; 在库存的管理中，越是上层的供应商，库存的积压越少，这个现象在汽车行业里面特别突出。以一个汽车的制造商为例，该汽车可能会采用JIT生产，那么它的装配件的供应商，决不可能也完全实行JIT生产方式，因为如果没有安全库存，就可能造成客户的生产线停产，所以这些供应商（此处称为1级供应商）不 ...; 个人分类: 企业管理战略|777 次阅读|0 个评论

分享可靠的供应商质量管控是供应链采购管理的坚实基石: taozi2015 2016-3-21 22:44; 英国著名经济学家克里斯多夫认为，“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。”世界权威的《财富》将供应链管理能力列为企业的一项重要战略竞争资源。苹果的成功就在于供应链竞争力上的成功，特别对于对林林总总几百家供应商，苹果在整个合作生命周期中的质量管控上游刃有余。在先进的供应链 ...; 个人分类: 企业管理战略|1257 次阅读|0 个评论

分享中小企业应从供应链管理开始入手: taozi2015 2016-3-16 22:14; 现在企业信息化这么流行，占国内企业绝大多数的中小企业也想上信息化。可在选择上什么的时候就可以将人难死。不是说没有选择，而是可选择的实在太多了，ERP、CRM、SCM、协同……等等，那个说它的好，这个说我的行，让人不知道怎么选。实际上很简单，只要企业务实些，细细分析自己的主业，找到核心竞争力，再 ...; 个人分类: 企业管理战略|665 次阅读|0 个评论

分享采购应与供应链是什么关系？: taozi2015 2016-3-9 21:54; 俗话说得好“辅车相依，唇亡齿寒”，采购与供应链的关系恰如唇齿，采购几乎是每一个企业都必须面对的重要商业行为，如果执行不到位，整个供应链就转不动，所以，要使整个供应链保持协同一致，必须从采购抓起。采购是供应链管理中非常重要的一个环节。据统计，生产型的企业至少要用销售额的50%来进行原材料、零 ...; 个人分类: 企业管理战略|932 次阅读|0 个评论

分享苹果与本田的下级供应商管理之道: taozi2015 2016-2-28 21:43; 供应链是从供应商的供应商到客户的客户，供应链管理是对贯穿其中的产品流、信息流和资金流的管理与优化。但对大多数公司来说，管理往往止步于一级供应商，即跟公司直接有订单交易的供应商。而对于那些具备独特的技术、工艺的二级、三级甚至四级供应商（以下统称下级供应商），采购方认为应该归一级供应商管理 ...; 个人分类: 企业管理战略|1037 次阅读|0 个评论

分享供应链管理在国内的发展历程: taozi2015 2016-2-23 21:42; 2015年，普华永道在北美的一位华人总监问我，供应链管理在国内发展得怎么样？我给他简短地回复了Email，说发展地很好，同时讲了自己的三个小故事来概括：十几年前，我在申请北美商学院时，第一次听说供应链管理；七八年前，国内的一些大型企业启动供应链转型，成为我在国内的第一批客户；最近几年，越来越多 ...; 个人分类: 企业管理战略|880 次阅读|0 个评论

分享实行集中采购还是分散采购？: taozi2015 2016-2-21 21:35; 如今企业的竞争力取决于企业的产品质量和价格，而影响产品质量和价格的一大因素是企业原材料等的采购，采购已经成为了企业的重大战略问题。目前的采购方式有集中采购和分散采购两种，大多数公司选择在这两者进行平衡：在某个时候他们会采用集中的采购组织，而在几年后他们选择更加分散的采购组织。集中 ...; 个人分类: 企业管理战略|1135 次阅读|0 个评论

分享 SCM系统选型及应用难点: taozi2015 2016-2-17 21:50; 目前，国内企业面临的采购环境无论从物料，人力还是从能源方面都已享有相对的廉价优势。但是这并不意味着国内的制造商就不需要考虑SCM系统。因为整体供应链成本还包括库存成本，运输成本，物流成本等其他环节。即便在采购成本方面，如果一味地追求物料成本下降，追求到损害供应商合理的 ...; 个人分类: 企业管理战略|717 次阅读|0 个评论

分享简介供应链架构的重要性: taozi2015 2016-2-14 23:33; 供应链的定义里有一个“核心企业”的概念，业界通常称之为“链主”，顾名思义就是一链之主。更通俗点来说，就是这条供应链上的“当家人”或“协调人”。“链主”起什么作用？我们知道，供应链是由一个个独立的公司、上下游企业组合而成的网链结构。在如此纷繁复杂的体系里，若大家各自为政，各顾各的利益，这条供应链的效 ...; 个人分类: 企业管理战略|890 次阅读|0 个评论

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