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- 置顶 ·分享 谈谈中小企业供应链建设
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随着市场竞争的日益激烈，如何提高市场竞争力已成为企业及其经营管理者必须思考的重要课题。供应链管理作为一种新兴的管理模式,对于提升企业竞争力具有非常重要的意义。英国的供应链管理专家马丁·克里斯托弗(Martin Christopher)曾预言,21世纪的市场竞争将不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。但数量 ...
- 分享 为什么采购不得调整预测？
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在培训采购与供应链管理时，我每次都有个讨论问题：计划给出的预测，当采购传达到供应商时，你们做调整吗？为什么？ 有的学员说，他们做调整。原因挺多，比如预测的准确度太低、供应商的良率太低，或者是纯粹是为了安全----说是每周100个，万一120个呢？得，那供应商 ...
- 分享 互联网对供应链有啥影响？
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一个客户曾经多次发问：互联网对供应链有啥影响啊？我当时在想，互联网主要影响在流通领域，产品制造应该没啥影响吧，总要有东西在上面流通的吧，最多也是传统的销售模式发生改变。而供应链是制造业的后台，它能有啥变化呢？ 工业化时代下对产销协同，库存和供应链战略的理解 &nb ...
- 分享 中小企业借助供应链改变传统经营模式
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博科资讯股份有限公司董事长兼总裁沈国康指出，随着科学技术的迅速发展，全球化的经济浪潮席卷地球村。作为全球人口最多，经济增长最快的大国，中国已经成为了全球经济不可缺少的一环。同时，国家的经济是建立在企业的基础上的，而作为迅速崛起的东方巨人，中国的企业在世界经济市场这个大舞台中扮演 ...
- 分享 谁能在供应链上掌握主动权？
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中小企业通常在供应链上不会占据链主的地位。《世界经理人》调查显示，仅有30%的企业表示他们在供应链中占据着主导位置，与此同时，63.1%的企业则在供应链中处于弱势地位。 其实，不在舞台中央，并不代表就会受制于人。于被动中寻找主动，在激烈的市场竞争中，塑造独特的不 ...
- 分享 没有运营指标，供应链管理水平注定不高
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有一次，我访问一个数亿营收的企业，被满地都是的库存吓了一大跳：成千上万箱的产品，一个大仓库堆不下，两个大仓库也堆不下，于是把两栋楼之间的空地也搭上凉棚，当成临时仓库。问负责运营的高管，一个二十年左右的元老，公司的库存有多少？答曰整天忙着出货，库存没有统计。ERP有，但账实不符，库存数量不准确，那 ...
- 分享 你的供应链发挥了长板优势吗？
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降库存运动是目前很多企业都在进行的一项重要活动，因为很多企业还不适应增长放缓的市场节奏，同时也没来得及在内部建立起高效供应链管理机制，导致库存高企，效率下降，利润率下滑。由于库存具有很强的感官冲击力，往往成为众矢之的，大家一致认为首先要降低库存。但是库存能对自己负责吗？ ...
- 分享 全球采购成败在于供应链管理
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全球(化)采购正在蔓延到世界的每一个角落。全球采购、全球化生产引起业务的变化，更确切地说是供应链的变化;因此，制定应对全球采购导致供应链延长和复杂的措施，保证全球采购的成功开展是至关重要的。 全球采购的最大优势是减少寻货(sourcing)环节、降低采购成本。实际上，全球采 ...
- 分享 苹果极简供应链管理模式的启示
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供应链管理中最难就是计划，而计划中最难的就是需求预测，即使对于苹果这样的产品创新公司而言也同样如此。但从微信上看到一篇关于苹果供应链管理的短文，感觉到苹果公司不仅是产品创新公司，也是管理创新公司，他的成功是一个综合性的体现。 文中提到，苹果供应链简约设计，体现在如下方面： ...
- 分享 采购与供应链管理的全局规划
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供应链概念的正式提出是在80年代末，它随着全球制造（Global Manufacturing）的出现得以在制造业中得到普遍应用，成为一种新的管理模式。现在市场上的竞争已经不是单个企业与企业之间的竞争，而是转向了供应链和供应链之间的竞争。 现在越来越多的企业认识到，任何一个企业都不可能在所有方面 ...
