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- 置顶 ·分享 谈谈中小企业供应链建设
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随着市场竞争的日益激烈，如何提高市场竞争力已成为企业及其经营管理者必须思考的重要课题。供应链管理作为一种新兴的管理模式,对于提升企业竞争力具有非常重要的意义。英国的供应链管理专家马丁·克里斯托弗(Martin Christopher)曾预言,21世纪的市场竞争将不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。但数量 ...
- 分享 果断收藏 | 十大常见库存管理误区
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每一家尝试减少库存和库存相关成本的公司都具备其独一无二的优势，同样也面临其特有的问题。通过管理实现库存优化是公司的关键目标，你需要密切关注库存，并每天付诸行动才能维持来之不易的优势。因为这样做能够改善客户体验、增加销售、降低成本并最终提高盈利能力，值得企业为之付出。由于遵循过时的实践 ...
- 分享 中小型企业采购管理的5个阶段
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世界著名的 The Hackett Group 有一个采购管理的阶段模型。它把采购分为 五个 发展阶段：供料、价格、总成本、需求管理和全面增值。下面我们就从这5个阶段来谈谈企业采购的发展。 供料 供料就是确保有料。采购的角色是采购员、计划员，做的是典型的文秘工作。例如初 ...
- 分享 精益供应链与供应商整合
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有朋友问，现在流行精益供应链，全球很多大制造商都在整合自己的供应商。这会给企业带来哪些好处?会对供应商的绩效产生什么样的影响? 这个问题包含两个概念：精益供应链和供应商整合。精益供应链（Lean Supply Chain）是减少供应链的不必要环节（浪费），提高供应链效率；而供应商整合则是减少供应商数量、集中采购额 ...
- 分享 供应链“大”并不是“伟大”
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大公司是规模大，但并不一定是伟大。有很多公司，例如美国的三大汽车制造商，动辄成千亿美金的销售额，但充其量是规模大而已，连年亏损，市场价值往往连一些中小公司都不如，谈不上伟大。这些巨无霸，移动缓慢，就如中古世纪的恐龙，成为化石是迟早的事。看看他们的供应链，却又是惊人的一致。 ...
- 分享 德国企业供应链管理分析
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德国是实体经济大国，其制造业在世界上占有举足轻重的地位。 德国又是外贸大国，世界出口亚军。2010年共出口货物9519亿欧元，40%的GDP 和四分之一的就业人口依赖于出口经济。德国企业在注重产品质量和研发的同时，一贯注重物流体系的建设。物流为德国经济增长做出了重要贡献。2010年德国 物流业从业人员达270万，营业额210 ...
- 分享 精益生产理论在供应链库存管理中的应用
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精益生产被称为“21世纪制造模式”而倍受全世界制造行业的关注。如何杜绝浪费，降低成本提高劳动生产率是不少企业都面临的一个课题。而精益生产理论消除浪费的管理理念，符合了企业的做强做大的利益需求。 什么是精益生产？ 情益生产（LeanProductlon）是美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者JOhnKra ...
- 分享 制造企业供应链(SCM)系统信息化集成的三大关键
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全程供应链ERP是企业在互联网环境下电子商务、协同门户等技术的深度应用的基础上，在考虑了资源约束、优化和决策技术的情况下，有效利用和整合内外部资源，从集团内部资源规划延伸至供应链上企业资源的预测、计划、管控，以满足供应链上节点企业间的协同运作和柔性变更，对信息流、商流、物流、资金流进行整 ...
- 分享 也谈苹果的供应链是怎么炼成的
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自从乔布斯推出了iphone手机，苹果公司的股票节节攀升，从一个略显疲态的公司跃入如今的世界供应链公司25强榜首，并保持4年之久。诚然，苹果公司的成功与其优秀的产品息息相关，但是也同样离不开其卓越的供应链管理。 一、iphone的供应链战略 iphone的发布从第一代开始就吸引了消费 ...
- 分享 汽车行业供应链有怎样的模式和特点
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一直以来，汽车物流业都是被国际物流同行所公认的最复杂、最专业的领地。世界汽车制造业十分重视供应链管理，千方百计降低成本以提高供应链效率，拓展更大利润空间。 汽车行业供应链管理目标 汽车行业供应链管理目标是在满足客户需要前提下，对整个供应链（从供货商，制造商，分销 ...
- 分享 供应链下传统库存管理方式存在的问题研究
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一、前言 在复杂的供应链中，很难实现对库存的有效管理，而库存管理水平的高低会对顾客服务水平以及供应链系统的成本产生重大影响。在许多行业的供应链管理中，库存是最主要的成本之一，调查显示，在资产负债表中，库存占据了总资产的20%-60%.对于许多企业来说，有效的供应链管理意味着降低供应链库存 ...
