博文
- 置顶 ·分享 谈谈中小企业供应链建设
-
随着市场竞争的日益激烈，如何提高市场竞争力已成为企业及其经营管理者必须思考的重要课题。供应链管理作为一种新兴的管理模式,对于提升企业竞争力具有非常重要的意义。英国的供应链管理专家马丁·克里斯托弗(Martin Christopher)曾预言,21世纪的市场竞争将不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。但数量 ...
- 分享 企业管理新视角 管理好供应商赢竞争优势
-
管好供应商 提升企业采购效益 作为企业生产经营的起点，采购向来占据重要的位置，没有采购行为的发生，就没有后续产品生产、销售等环节，是企业正常运营的基础。在实际的生产运营过程中，企业花在采购的开销也非常大，据不完全统计，有超过大半的公司花在对外采购上的支出超过55%，甚至到80%， ...
- 分享 通用汽车供应商绩效考核体系
-
一、目的 对供应商进行动态管理，为质量提升、供货稳定、新产品开发迅速、充分和配套体系优化提供基础和依据。 二、评价周期 每年一次 三、评价内容与负责部门 质量评价/50分——采购及供应链管理部SQ区域与质量部 服务评价/20分 ——采购及供应链管理部物流区域 价格评价/15分——采购及供应链管理部 ...
- 分享 一位采购经理人的年终总结
-
成功的采购管理像玉石一样，难免会有一些细微的瑕疵。我就做个挑刺者，提提对我们xx企业的采购工作的建议，下述分三个方面阐述我的建议： 一、 降低采购成本管理 一般来说，一个产品的60%的成本花在采购物料上。降低采购成本是每个企业的永恒的主题，在日资企业和台资企业的采购管理 ...
- 分享 向通用汽车学习供应商质量管理
- QSB（QualitySystemBasic）质量体系基础是上个世纪九十年代，由通用汽车的供应商质量管理部门在零部件供应商之间首先开展的一项质量改进活动。随着全球供应链战略以及低成本国家的汽车零部件的崛起，通用汽车已经把QSB的要求纳入供应商质量评估体系，要求其供应商必须建立QSB体系。通用汽车推 ...
- 分享 中小制造企业的供应链管理现状分析
- 对于中小制造企业来讲，打造供应链就是一个分合的过程：把不具有核心竞争力的业务分出去，再与具有这些业务核心竞争力的企业联合起来。供应链管理体现为核心企业如何驾驭供应链，如何与供应链伙伴协调同步发展。成功的供应链管理是指整条供应链的优化和竞争力的提升，而不仅仅是指成本和利润在供应链企业中 ...
- 分享 精益生产
- 波特关于竞争战略的思想在很长一段时间内对管理思维产生了很大影响。在过去的几年中，这些关于竞争战略的基本信念已经由日本和美国的一些主要制造商进行了检验。这些制造商看来已经能够将低成本战略和差别化战略的要素结合在一起，因为它们使用了核心概念是精益生产。这个概念源于由麻省理工学院（MIT）所做 ...
- 分享 供应链管理的八大关键指标
- 企业在进行供应链管理的优化和革新时，首先必须明确未来新供应链体系下各主要业务指标的，要使供应链的优化和改革有目标、有方向，做到有的放矢，本文总结了企业供应链管理的八大关键指标： (一) 产销率指标 工业产品销售率（产销率）是指工业企业在一定时期已经销售的产 ...
- 分享 成本领先和差别化：制造和采购战略的结果
- 每一个公司的目标都是发展一种与众不同的、持续的竞争优势，只有这样公司才能保证自己的长期生存。 最近几年，关于如何实现这一目标的问题在很多著作中得到了关注。关于这个题目最令人感兴趣的一本书依然是波特（1980）的经典之作，按照这位作者的观点，有三种基本的战略可以使公司获得令人瞩目的市 ...
- 分享 供应链管理就是客户管理
-
“某种程度上，供应链管理就是客户管理，也是人的思想的管理。” 一语道破供应链管理的本质所在。模具行业被称为工业之母，但在整个供应链中，制作模具的企业不能像下游的生产制造企业那样追求规模效应，也不能像上游的供应商那样只追求低成本。处于中间环节的模具制造企业要想在供应链中掌握主动， ...
- 分享 如何提高供应链管理质量
- 近年来，随着上下游企业之间的交流与合作越发密切，供应链的经济优势逐渐显现，企业的管理者亦是对供应链管理质量控制措施越发关注。为了更好地推动企业的良好发展，文章重点探索供应链管理的控制措施。 一、供应链管理质量控制 （一）质量控制概念 供 ...
